企业现存库存现金偏多,可能是因为你公司没有遵循现金结算的规定,没有按现金的开支范围列支,因此准备了大量现金;
库存现金偏多,可能是你公司对收取货款的现金收入没有存入银行,如果这样有坐支现金的可能;
库存现金偏多,可能是你公司对于公司个人借款的支出没有入账,致使账上现金多而实际上并没有那么多现金,这样做是不规范的,借款条也要入账,待还款时开收据冲销借款
（1）公司筹集资金能力。公司信誉好，向银行借款或发行股票、债券都会比较顺利。公司就可以适当减少持有的货币资金数量。
（2）公司对货币资金的运用能力。货币资金的运用也存在"效率"与"效益"的问题。上市公司运用货币资金的能力越强，资金在公司内部周转很快，公司就没有必要保留过多的货币资金。
（3）公司的行业特点。对于不同行业的公司，合理的货币资金规模会有差异。有一些历史的经验数据，投资者可以通过网络或统计年鉴查询。
货币资金的内部控制目标：
内部控制目标是单位建立健全内部控制制度的根本出发点。货币资金内部控制应达到以下目标：
第一，货币资金的安全性。通过良好的内部控制，确保单位库存现金安全，预防被盗窃、诈骗和挪用。
第二，货币资金的完整性。检查单位收到的货币资金是否已全部入账，预防私设“小金库”等侵占单位收入的违法行为。
第三，货币资金的合法性。检查货币资金的取得、使用是否符合国家法规，手续是否齐备。第四，货币资金的效益性。合理调度货币资金，使其发挥最大的经济效益。
