集中采购一般包括以下流程:
1.采购计划:根据企业的业务需要,制定采购计划,明确采购的物品、数量、质量标准、采购目的和采购时限等。
2.招投标:通过公开招标或邀请招标的方式,发布采购通知并接收供应商的投标,选择质量和价格满足条件的供应商。
3.签订合同:与中标的供应商签订有关采购协议或合同,明确双方的权利和义务、供应货物或服务的标准和交付时间以及相关费用等细节。
4.采购执行:实施采购计划,及时规范地与供应商沟通,定期与供应商交付频率进行妥善集成,同时确保交付的物品符合质量标准和交付时间表。
5.验收支付:对符合采购要求的物品进行验收,同时付款给供应商。
6.供应商管理:对采购的供应商进行评价,跟进管理,建立基于采购质量、费用、服务等的供应商关系管理机制,以持续提高采购效率和质量。
以上是集中采购的基本流程,但是针对不同的企业规模和采购对象,采购过程和流程可能会有一定差异。