企业物流成本管理包括哪些内容（物流成本管理的方法有几种）

企业物流成本管理是指企业在运输，储存商品及材料过程中所耗费用进行管理。一般包括1.运输成本。

包括外租车辆租金，过路过桥费，自有车辆油费，人员差旅费，车辆修理费等。

2.仓储成本。

包括仓库租金，库房维修费用，人员工资及福利，商品损耗费用等。

把物流成本分别按运费、保管费、包装材料费、自家配送费（企业内部配送费）、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记帐。从中可以了解物流成本总额，也可以了解什么经费项目花费最多。这对认识物流成本合理化的重要性，以及考虑在物流成本管理上应以什么为重点，十分有效。

按功能计算物流成本

分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能计算物流费用。从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本，比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结。而且可以计算出标准物流成本（单位个数、重量、容器的成本），进行作业管理，设定合理化目标。

物流成本管理（Logisticscostcontrol）是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。另外有同名图书