采购的决策包括（采购过程包含哪几个阶段）

采购决策涉及多方面的考量，包括对产品或服务的需求分析、供应商的选择和评估、合同条款的协商和签订、成本和质量的权衡、风险的评估和管理，以及供应链的可靠性和灵活性等因素。

在做出决策时，还需考虑市场趋势、竞争情况、财务预算和公司战略等方面的影响。同时，也需要遵循公司的采购政策和流程，确保决策的合规性和透明性，以达到企业的长期利益和发展目标。

（1）确定采购目标。

（2）收集有关的信息。

（3）拟定实现目标的多个可行性方案。

（4）选择满意的方案。

（5）实施与反馈。