保险公司品质管理办法是保险公司提供高质量服务的重要保障，该办法的拟定需要考虑以下几点：
1. 制定保险公司品质管理政策：该政策要明确保险公司的品质管理目标、方向和重点，制定相应的策略和计划。
2. 确定品质管理组织架构：保险公司应建立品质管理部门，制定相应的职责和工作流程，明确品质管理人员和岗位要求。
3. 制定品质管理流程：品质管理流程要考虑到保险公司的各个业务环节，包括销售、理赔等流程，如何确保每个环节的质量标准和要求。
4. 确定品质管理指标体系：制定一个科学、合理、可操作的品质管理指标体系，以确保保险公司的品质水平与行业领先水平相一致。这些指标可以包括客户满意度、投诉率、理赔处理速度等。
5. 制定品质管理培训计划：品质管理要求保险公司员工具备相应的专业知识和技能，需要开展相关的培训和学习活动。
6. 制定保险公司品质管理考核制度：建立品质管理考核制度，对品质管理工作进行定期评估、总结分析和改进。
在拟定保险公司品质管理办法之前，还需考虑到相关法规政策以及保险公司自身情况，确保办法的具体内容符合相关的法律法规要求，同时也考虑到公司的实际情况，制定针对性的措施来实施品质管理。
保险公司品质管理办法的拟定需要从以下方面考虑：制定品质管理标准、建立保险投诉管理体系、制定售后服务流程、组建质量管理组、开展员工培训和考核、建立监督机制等。
同时，需要加强和客户的沟通和协作，依靠科技手段提升管理效率，不断优化品质管理体系，提高客户满意度。
