可以按照以下格式进行写作：
日期：（记录日期）
记录人：（记录人姓名）
五必谈：
1. 目标必谈：
- 讨论班组的目标和任务，确保每个成员都清楚自己的工作目标。
- 强调目标的重要性，激发成员的工作动力。
2. 进展必谈：
- 了解每个成员的工作进展情况，包括完成情况、遇到的问题等。
- 提供必要的支持和帮助，确保工作进展顺利。
3. 困难必谈：
- 主动询问成员是否遇到了困难或问题。
- 倾听成员的意见和建议，共同寻找解决方案。
4. 激励必谈：
- 肯定成员的工作表现和成绩，给予适当的奖励和激励。
- 鼓励成员继续努力，提高工作质量和效率。
5. 发展必谈：
- 探讨成员的职业发展规划和目标。
- 提供培训和学习机会，帮助成员提升自己的能力和素质。
六必访：
1. 工作必访：
- 定期走访成员的工作岗位，了解工作情况。
- 检查工作环境和设备是否符合要求，提供必要的支持和改进意见。
2. 学习必访：
- 拜访成员参加的培训或学习班，了解学习进展和效果。
- 鼓励成员分享学习心得和经验，促进团队学习和成长。
3. 沟通必访：
- 定期与成员进行面对面的沟通交流，了解工作中的问题和困难。
- 倾听成员的意见和建议，及时解决沟通问题，保持良好的团队氛围。
4. 健康必访：
- 关心成员的身体健康状况，询问是否有身体不适或压力过大的情况。
- 提供必要的健康指导和支持，确保成员的身心健康。
5. 安全必访：
- 检查工作场所的安全设施和操作规范是否符合要求。
- 提醒成员注意工作安全，预防事故和伤害的发生。
6. 团队必访：
- 定期组织团队活动，增强团队凝聚力和合作意识。
- 与成员进行团队建设和团队目标的讨论，共同推动团队发展。
备注：（可根据需要添加其他必谈和必访事项）
以上是班组长对班组成员的五必谈六必访记录的一种写作方式，可以根据实际情况进行适当调整和补充。
可按以下要点填写：
1. 时间：记录谈话/访问的具体日期和时间。
2. 成员信息：列出与班组成员相关的基本信息，例如姓名、职位、工作岗位等。
3. 谈话目的/访问事由：明确谈话/访问的目的和原因，例如对工作表现进行评估、了解工作需求、解决问题、提供指导等。
4. 谈话内容/访问记录：具体记录谈话/访问的主要内容，包括双方交流的要点、讨论的问题、提供的建议和意见等。可以采用对话或者条目式的形式记录。
5. 结果和行动计划：概述谈话/访问后达成的共识和决策，包括明确的行动计划和工作要求。可以涉及工作目标、提升需求、培训计划等。
6. 签字：班组长和班组成员都应在记录的最后签字，以示同意记录的内容，确认讨论和访问的事实。
每次记录都应保持客观和公正，注重事实，避免主观评价和偏见。记录的目的是为了总结讨论和访问的结果，以便将来参考和跟进，帮助班组成员持续改进和发展。
