（一） 内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置与权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
（二） 风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
（三） 控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
（四） 信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
（五） 内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。
内部控制重点内容包括财务控制、运营控制和合规性控制。
财务控制是指对企业财务活动进行监督和管理的控制，包括预算管理、核算管理、资金管理和风险管理等；运营控制是指对企业内部运营活动进行监督和管理的控制，包括生产流程管理、服务管理、采购管理和库存管理等；合规性控制是指企业在遵守法规和规定方面的监督和管理的控制，包括合规性审计、风险识别和管理、反腐败等。
这些内部控制对企业的正常运行和健康发展至关重要，能够有效地预防和控制各种风险，提高企业的效益和竞争力。
