项目部人员职责分工（项目部管理人员岗位职责及分工）

通常根据具体项目性质和规模而有所不同，以下是一些常见的职责分工：
1. 项目经理：负责项目的组织、管理、实施和验收等各个方面，包括各项进度、质量、成本和比较安全管理。
2. 设计师：负责项目设计的方案和图纸的制定，并根据项目要求进行相应的方案调整和优化。
3. 工程师：负责项目设计的技术实现，包括施工方案的论证和实际施工过程中的技术支持。
4. 施工管理人员：负责项目的现场施工管理和协调工作，包括对现场施工进度、质量、比较安全的监督和管理。
5. 采购人员：负责项目用品材料、机械设备等物资的采购，确保项目进度和质量符合要求。
6. 财务管理人员：负责项目成本的控制和管理，包括预算制定、成本核算、工程款支付等。
7. 市场营销人员：负责项目的宣传、推广和销售等工作，确保项目市场占有率和经济效益符合要求。
8. 文秘人员：负责项目部办公室的日常管理和文书处理等工作。
以上是常见的，可根据不同项目的情况进行调整。