均衡生产可以考虑库存,因为库存对于均衡生产的控制十分重要,因此需要监控和调整库存的水平,以实现均衡生产。
另外,库存也可以帮助消除销售预测和生产计划之间的冲突,以及缓解突发状况可能带来的影响。
均衡生产可以考虑库存,,就是在保证生产或销售经营需要的前提下,最大限度地降低存货成本。具体包括以下几个方面:
(一)保证生产正常进行
生产过程中需要的原材料和在产品,是生产的物质保证,为保障生产的正常进行,必须储备一定量的原材料;否则可能会造成生产中断、停工待料的现象。
(二)有利于销售
一定数量的存货储备能够增加企业在上产和销售方面的机动性和适应市场变化的能力。当企业市场需求量增加时,若产品储备不足就有可能失去销售良机,所以保持一定量的存货是有利于市场销售的。
(三)便于维持均衡生产,降低产品成本
有些企业产品属于季节性产品或者需求波动较大的产品,此时若根据需求状况组织生产,则可能有时生产能力得不到充分利用,有时又超负荷生产,这会造成产品成本的上升。
(四)降低存货取得成本
一般情况下,当企业进行采购时,进货总成本与采购物资的单价和采购次数有密切关系