管理团队三要素（团队过程管理的核心三要素）

一、目标一致也就是思想要统一　

有目标的人，就是帮别人实现目标的人。不做准备的人，就是准备失败的人;不做计划的人，就是准备计划失败的人。只要当事者的思想不统一、意识跟不上(不主动、不想干)。

二、激发人的潜能　

善于尊重，管理者要学会尊重部下；善于倾听；善于授权；激励等。

三、激发团队的潜能　

团队是由人组成的，激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。要激发每个员工的工作积极性，让每个员工都为公司的发展出谋划策。