区别：概念不同；目的不同；方式不同。
纵向一体化又叫垂直一体化，指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式。
横向一体化战略也叫水平一体化战略，是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。
1、纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。
2、纵向一体化的目的：是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，使企业能在市场竞争中掌握主动，从而达到增加各个业务活动阶段的利润。
横向一体化是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式。
3、企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化（水平一体化）和纵向一体化（垂直一体化）。
纵向一体化和横向一体化都是企业管理中的两种不同的整合模式，它们的区别如下：
纵向一体化：
纵向一体化指企业沿着供应链或产业链上游或下游进行整合，将原本由其他企业或机构提供的服务或制造环节吸纳到自己内部来完成。
纵向一体化通常涉及到企业在生产、销售、分销等领域的整合，以便更好地控制产品或服务的质量、成本和供应链风险。
纵向一体化通常可以帮助企业实现更高的垄断效益，提高生产效率并降低成本。
横向一体化：
横向一体化指企业在同一产业中与其他企业或机构进行整合，以形成一个更大的企业实体。
横向一体化通常涉及同一产业中的竞争对手之间的合并、收购或联盟，以扩大市场份额并实现更多的经济规模。
横向一体化通常可以帮助企业实现更高的市场份额、更多的资源共享和更广泛的客户基础。
总体上说，纵向一体化和横向一体化是两种不同的企业整合模式，其目的和方式都有所不同。纵向一体化通常是为了优化供应链、降低成本和提高效率，而横向一体化则通常是为了实现市场份额的扩大、资源共享和更广泛的客户基础。
