教材的主要知识体系（5大过程10大知识领域；）。
5大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾；
10大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理
通过PMP学习项目管理等硬方面提升，也看重人际技能、领导技能等软实力。
PMP®考试的题目是200道单项选择题，在阅卷时，随机去除25道，从剩余的175道题中做判定。
项目管理五大过程组以：项目启动13%、项目规划25%、项目执行31%、项目监控24%、项目收尾7%的权重比例分布在PMP®的试卷中。
PMP®考试的成绩会以五大过程组的每个过程组的等级显示。等级表示为A(Above Target高于目标)、T(Target达到目标)、B(Below Target低于目标)、N(Needs Improvement有待提高)。
比如你的成绩是5A，那么你的五大过程组都是A;如果你的成绩是4A1T，那么你的五大过程中就会有4个是A，1个是T。
目前已知的是，5A是最好的情况，是一定能够通过的，4A1T也是可以通过的，不过也有其他的情况也能够通过考试。
