如何让员工主动工作 实行自主管理（让员工参与管理是一种有效的方法）

针对不同性格与爱好的员工，采用不同的方式进行自主管理，人的个性特征有是存在较大差异，用不同的方法改善班组成员的心智模式，其目是为了凝聚人心，充分调动班组成员的积极性，提高执行力，实现新突破，创造新业绩。 有这样一个故事。一个老人快死了。死之前立了一个遗嘱。

他说：”我的葡萄园下面埋有宝藏，三个儿子中，哪一个儿子先掘到宝藏。宝藏的所有权就归谁。”每个儿子都怕别的人掘宝藏，就每天都早早地去葡萄园。结果没有一个人挖到宝藏。但是因为他们每天刨地，结果葡萄园硕果累累。他们终于明白了真正的宝藏是葡萄! 如果老人临死前让他们天天除草、挖地。

他们肯定会说太累了，他们不会干这个事情。这就是管理的创意。一定要想办法用创意来代替制度，创造一个让大家自觉维持你的管理的氛围。这就是所谓的自主管理。

主要有以下几种方法：一、对唯我独尊的好强的成员工，宜用“激励上进法”；二、对常钻牛角的较劲者，宜用“顺耳引导法”；三、对性情豪放的开朗者，宜用“直径交流法”；四、对不善言辞的封闭者，宜用“多边迂回法”；五、对不求上进的落伍者，宜用“委婉帮扶法”；六、对朝三暮四的动动荡者，宜用“逆向点击法”。