内训师如何将业务赋能落地(内训师培训开场与结束收获与感悟)

内训师如何将业务赋能落地(内训师培训开场与结束收获与感悟)

首页维修大全综合更新时间:2024-08-12 00:11:24

内训师如何将业务赋能落地

第一步、经验萃取:由培训经理或者外部专业老师担任催化师,将前期调研的挑战性工作任务呈现出来,学员在老师引导下分享自己在工作中面临这些挑战时的具体解决方案或成功案例,每个学员在共享自己经验的同时也在吸纳他人的经验,是分享式学习。

第二步、行动学习:将萃取出的方法论在工作中实践。不同学员的经验之间可能无法直接借鉴,在其他学员那里获取的方法论到本公司后不一定能够解决问题,也需要在岗位上实践来论证。

第三步、分享和复盘:指学员在翻转课堂过程中,针对所提出的挑战性问题,分享成功或失败的案例,对照老师给出的标准解决方案进行复盘,寻找可以固化的经验和需要改进的举措。形成下一步的工作技巧。

第四步、实战在岗训练:学员需要将课堂上所学知识点进行更大强度的在岗训练;如有条件,培训经理需要为学员配备导师予以辅导。

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