在新的岗位为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出个人岗位工作计划。整体工作计划分为部门管理工作，企业文化宣传沉淀，个人技能提升三个方面：
（一）个人技能提升
1积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能；
2通过个人自主的学习来提升知识层次；
3在工作不断完善自己的工作方式。
（二）部门管理工作
1明确岗位职责:组织培训技术部门岗位职责培训，制作工位牌（附员工信息及岗位职责），让身处每个岗位的员工明白自己的工作职责，减少工作中的冲突。计划于6月7日进行岗位职责培训；
2加强工作计划性:在日常工作安排时，做到任务细化、充分地分析任务、做好各项准备、明确任务目标，并将此模式在部门管理中推广实施；
3加强工作执行力：在工作实施时，监督任务责任人的执行进度，及时掌握员工的工作成果提交，并将此模式在部门管理中推广实施；
4建立有效沟通渠道：加强员工之间的沟通，及时传达公司的各种发展规划及领导的各项指示，打破公司管理层与员工之间的沟通障碍，发动员工以各种形式进行意见反馈，及时
处理员工工作中的各种问题，建立诚信机制，并将此模式在部门管理中推广实施；
5执行监督项目进展：跟踪监督公司各项目里程碑计划，协调部门内部资源，做好各项目组的内部支持工作，有效地控制实施过程中的风险，促进各项目的顺利进行，并做好部门文档评审工作；
6协助部门经理工作：协助部门经理制定各阶段工作计划，不断完善部门管理及技术开发的各项规章制度，并及时推广实施；
7源码管理：做好公司的源码管理监控及备份，及时更新服务器源码，做好版本控制，并配合市场部做好产品包装及宣传工作；
8做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
（三）企业文化宣传沉淀
1企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分两个步骤进行:
首先,明确企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;
其次,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师，让企业文化形成传统深入人心，培养企业荣誉感;
2员工活动
①组织技术部不定期员工活动;
②配合行政部组织公司各种活动；
③组织员工定期培训会，不定题材，轮流上阵；
步骤：
1、有些人在写目标的时候可能就会写经理，主任这些空泛的词语，很容易引起面试人员的反感，因为它给人的感觉就很假，我们在填写目标的时候需要根据自身的情况，选择一个最适合自己发展的职业，然后填写相关的发展目标。
2、首先自然是短期目标，例如一个新进公司的PHP程序员，一个月的时间成为正式员工，一个季度的时间成为核心成员，一年的时间成为项目小组的组长。
3、完成了短期目标的制定，我们就可以制定长期的目标。长期目标可以是成为一个公司的项目部经理，也可以是独立开公司，但是前提条件是你的短期目标必须完成，只有完成之后才能实现长期的目标，短期目标的存在就是为了长期目标而服务。
4、想要完成我们树立的目标，我们需要哪些知识的储备和职业技能？例如你想成为项目部经理，不但自身专业知识要过硬，身为领导还必须有团队凝聚力才能成为一个合成的经理。
5、知道了努力的方向，我们就要考虑如何提升。例如想要提升专业知识，可以向行业内的其他精英学习，也可以报个专业的学习班进行深造，多参加一些业内精英人士常去的聚会，和他们多多的进行交流从而提升自身水平。 1、短长期目标相结合，规划应该有一个长期的发展目标，例如：四十岁出几本书、四十岁做个什么领导等等。目标要有可实现性，而不是幻想。同时在长期目标订立之后，还要有短期的规划以及具体实施规划的步骤。短期规划要结合长期规划，不能订立的太低或太高，太低的话，到指定时间可能达不到长期规划的要求，而太高，可能会导致失败，从而打击自信心。短期目标具有时效性，能让自己清楚目前该做什么。如果只有长期规划，可能会陷入迷茫，只有大致的目标，而不知道现实该做什么。 2、从实际情况出发，不好高骛远，要从自己的实际情况出发，不订立不可能实现的目标，不可能成功的目标会让人缺乏动力和增加一个人的挫败感，让人失去自信。也不做很容易就能成功的规划，如果很容易就达到目的，会缺乏动力，也不能提高自己的能力。从实际情况出发，还要符合社会的发展，不违背自然规律。 3、以兴趣为导向，人的动力有很多种，其中兴趣是比较重要的一种内在动力，他可以持续的增加一个人的动机，人们做感兴趣的事情是对事情本身感兴趣，而不在意它的结果，这样动机会比较持久。成就动力是外部动力很重要的一种，它以外部所获得的尊重、成就、地位来增加一个人的动机。而长期的人生规划需要很长的时间来完成，这样单单依靠外部动机很难让人持久的坚持下去，因为随着年龄的变换，对外界的需要也是随时在变换着。所以长期的人生规划，应该结合自身的兴趣来制定。 4、咨询身边的人，大家都认为自己是最了解自己的，其实在某些方面不是这样的，因为有时候自己为了自我保护、自尊等方面的原因，可能会弱化自己的缺点或潜意识里故意掩盖自己的一些特征。而我们身边的人，可以看到我们自己看不到的一些方面。在做规划时，多与朋友、家人交流，让他们大胆的提出意见，可以起到很好的作用。 5、咨询专业人士，有时候对于自己究竟适合做什么可能会很模糊，这时不妨咨询下专业人士，例如心理咨询师、职业规划师，他们可以根据兴趣测验、能力倾向测验等对你适合做什么、不适合做什么给出一些建议，而且他们在工作当中会遇到很多案例，可以有效的为你解疑答惑。
