关于课题研究承担任务可以按照以下步骤进行填写：
确定研究主题和目标：首先需要确定课题研究的核心主题和目标，这可以是关于某一特定领域的研究，或者是针对某一特定问题的探索。明确研究主题和目标有助于为后续的任务分配提供方向。
分析研究任务和角色：在确定研究主题和目标之后，需要对研究任务进行分析，并确定每个成员在研究团队中的角色。这可以确保每个成员都能够明确自己的职责，并为达成研究目标做出贡献。
分配研究任务：根据每个成员的专业背景、技能和兴趣，将研究任务分配给合适的成员。在分配任务时，需要考虑任务的难度、重要性以及成员的能力和兴趣，以确保每个成员都能够胜任自己的任务。
制定时间表和计划：为每个成员分配任务后，需要制定详细的时间表和计划，以确保研究进度和质量。时间表应包括任务的起止时间、阶段性目标和里程碑，以便于团队成员了解自己的任务进度并及时进行调整。
定期沟通和交流：在研究过程中，需要定期进行沟通和交流，以便于团队成员分享进展、解决问题和协调资源。沟通可以采取会议、邮件等形式，以确保信息畅通并促进团队的合作与协调。
评估和调整：在研究过程中，需要对团队成员的任务完成情况进行定期评估，并根据实际情况进行调整。评估可以采取汇报、评审等方式，以确保团队成员能够按照预期完成任务，并及时纠正偏差。
撰写研究报告和论文：在完成研究任务后，需要撰写研究报告和论文，以总结研究成果并分享给更广泛的读者。报告和论文应包括研究背景、方法、结果和讨论等内容，以提供全面的研究成果展示。
总之，课题研究承担任务的填写需要团队成员共同协作，确保任务的合理分配、进度的有效控制和质量的稳步提升。通过良好的团队协作和管理，可以更好地完成课题研究任务并取得丰硕的成果。
