对付先斩后奏的人,需要采取以下对策:
1. 立即指出其行为的错误性。当这种人采取先斩后奏的行为时,要立即与其沟通,指出这种行为违反规定,使其意识到问题的严重性。并要求其今后按正常流程向你报告行动方案,以避免同样问题再次发生。
2. 不予认可其行动。不要因为事已至此而默认其行为,要表达你不认可其擅自行动的立场。要求其今后所有工作都要遵守正常汇报程序,否则会受到相应的惩罚。
3. 形成文件记录。与其沟通后要形成书面记录,包括会议纪要或邮件形式,明确你的立场与要求。这可以避免其今后推诿或抵赖,也便于日后考核其表现。
4. 加强监督检查。对这种人要加强监督,特别是在执行项目或工作初期,要多做检查,确保其已经遵守正常的汇报流程,不再擅自行动。如果发现问题要及时纠正。
5. 增强其汇报意识。通过教育培训的方式,增强这些人按部就班完成工作、及时汇报的意识。让他们理解决策和执行工作的区别,以及严格按流程执行的重要性。
6. 必要时严肃处理。如果采取以上措施后,这些人仍然没有改进,继续擅自行动且造成严重后果,则需要考虑严肃处理,如暂时调离重要岗位,甚至考虑其职业能力对该岗位的匹配度。
所以,对付先斩后奏的人,关键是要立即指出其行为的错误,表明你的立场;通过岗前教育或书面记录加强管理,并在必要时作出严肃处理。只有规则与流程的"锤"与"铁"结合,才能遏止这类行为的出现。
只能说明对方是个急脾气,对待急脾气的人,动作跟反馈要超级的缓慢,比原先商量的还要缓慢,或者,不做任何的反应,也不做任何表示回应
