财务绩效考核的指标(财务部门绩效考核指标表格)

财务绩效考核的指标(财务部门绩效考核指标表格)

首页维修大全综合更新时间:2024-09-03 13:54:14

财务绩效考核的指标

四大衡量绩效财务指标有:

(一)财务效益状况

基本指标:净资产收益率,总资产报酬率

修正指标:资本保值增值率,销售利润率(营业利润率),成本费用利润率

(二)资产营运状况

基本指标:总资产周转率,流动资产周转率

修正指标:存货周转率,应收帐款周转率,不良资产周转率,资产损失比率

(三)偿债能力状况

基本指标:资产负债率,已获利息倍数

修正指标:流动比率、速动比率、现金流动负债比率、长期资产适合率、经营亏损挂帐比率

(四)发展能力状况

基本指标:销售(营业)增长率、资本积累率。

体现在以下方面:

(1)盈利能力。考核的立足点是经济增加值(EVA)和销售(利润)增长率。用EVA代替以往用权益报酬率、总资产报酬率、每股收益等指标,评价企业盈利能力更能反映资本净收益和资本增值的状况,是企业绩效评价指标改进的发展趋势。用销售收入(利润)增长率指标来衡量企业成长性。

(2)营运能力。它可以促进企业加强资产管理,提高资产使用效率,增强赢利能力。主要评价指标有:存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率。

(3)偿债能力。它的强弱是企业经济实力和财务状况的主要体现,也是衡量企业经营是否稳健的重要尺度。主要指标有资产负债率,流动比率和速动比率。

(4)抗风险能力。是指企业抵御经营中各种不确定因素带来的不利影响的能力,可以从抗经营风险和抗财务风险两方面设置指标。

绩效的意义:

财务绩效能够很全面地表达企业在成本控制的效果、资产运用管理的效果、资金来源调配的效果以及股东权益报酬率的组成。

它可以回答非财务主管最关心的四个方面的问题:

钱从哪里来——财务杠杆作用;

明天会不会倒闭——速动比率;

会不会做生意——应收账款周转率、存货周转率、应付账款周转率、资金积压期间固定资产周转率、营业收入成长率;

会不会赚钱——成本率、销售费用率、管理费用率、研发费用率、财务费用率、净利率、总资产报酬率及股东权益报酬率。

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