管理体系是指企业或组织在运营过程中，建立的一套规范性的管理体系，包括各种管理方法、流程、标准和程序等，以达到企业或组织目标的有效实现和不断改进。管理体系是企业或组织内部管理的重要工具，可以帮助企业或组织规范管理流程，提高管理效率，实现组织目标，包括以下几个方面的意义：
1. 规范管理行为：企业或组织建立管理体系可以明确管理行为的规范和标准，使各个部门和员工都能够遵守相同的管理程序和要求，从而减少管理决策的主观性，提高管理的准确性和公正性。
2. 提高工作效率：企业或组织建立管理体系可以有效规划和协调各个环节的工作，使工作流程更加紧密和高效，提高生产效率和服务质量。
3. 确保品质稳定：企业或组织建立管理体系可以制定一系列的标准和程序，包括产品和服务的质量标准、规范流程、监控措施等，以保证产品和服务的稳定性和一致性。
4. 确保安全环保：企业或组织建立管理体系可以制定一系列的安全和环境保护标准和要求，包括安全生产、环境保护、职业健康等，以保障员工生命财产安全和环境保护。
5. 持续改进：企业或组织建立管理体系可以通过反馈机制、审核和评估等方式，不断发现问题和改进机会，实现管理水平的不断提升和持续改进。
综上所述，管理体系是企业或组织在管理实践中的重要工具，可以帮助企业或组织规范管理流程，提高管理效率，实现组织目标和持续改进。
管理体系是组织管理各项业务的方法，也即运行方案，由一系列的活动和一系列的元素组成。
活动也叫过程，是运行的动作，是动词；元素或者叫要素就是指方针、目标、组织结构和程序、作业指导或者作业说明以及执行记录，是看得见摸得着的文件，当然也可以不成文，但也是存在的，这些东西是名词。
动作即过程的做法或执行，按照名词即程序来进行。管理体系=活动+文件。
