管理会计是指为管理层决策提供信息支持的会计学科。其基本内容包括：
1. 成本核算：管理会计有助于对企业产品或服务的成本进行核算和分析，包括直接成本和间接成本，以便于制定定价策略、控制成本和评估业务绩效。
2. 预算编制和控制：管理会计包括预算的编制与执行控制，利用预算进行业务规划、资源配置和绩效评估，以实现企业目标。
3. 绩效评估：管理会计可以为企业的各项活动和部门进行绩效评价，帮助管理者了解业务表现，做出决策。
4. 决策支持：管理会计在企业内部提供信息支持，帮助管理层做出战略、投资、运营等各类决策，包括成本收益分析、投资决策、产品线决策等。
5. 管理控制：管理会计通过制定、实施和监控各项管理控制措施来保障企业内部活动的合规性和效率性。
总的来说，管理会计旨在为企业内部管理提供信息支持，帮助管理层制定决策、规划战略、管理业务，并进行绩效评价。
答：管理会计的基本内容是指与其职能相适应的工作内容，包括：预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。
1、其中，前两项内容合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计。预测决策会计、规划控制会计和责任会计，三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了现代管理会计的基本内容。
2、规划与决策会计规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。
3、控制与业绩评价会计控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制;通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。
