回答如下：互联网加实体店的经营模式有其优势和限制，无法一概而论是否太好。下面是一些可能的优点和限制：
优点：
1. 综合线上线下优势：互联网加实体店的模式能够充分利用线上线下的优势，通过线上渠道吸引和定位客户，通过实体店提供产品展示、试用和售后服务等增值服务。
2. 提高消费者体验：实体店能够提供真实的产品触感和试用体验，让消费者更加信任和了解产品，增加购买决策的依据。
3. 扩大销售渠道：通过互联网平台，实体店能够将产品推广到更广泛的消费者群体，并且通过实体店的分布能够更好地覆盖地理位置较远的消费者。
4. 数据化经营：通过互联网平台，实体店能够获得更多关于消费者的数据，通过数据分析来了解消费者需求和行为，提供更个性化的产品和服务。
限制：
1. 成本较高：建立和运营实体店需要较高的资金投入，包括租金、装修、人员工资等等，对于创业者来说压力较大。
2. 竞争激烈：互联网加实体店的模式已经被多家企业采用，市场竞争激烈，需要有独特的产品和服务才能脱颖而出。
3. 运营难度较大：互联网加实体店需要同时运营线上和线下渠道，需要专业的团队管理和协调，如果管理不当可能导致效率低下和成本增加。
4. 需要适应消费者变化：随着消费者行为的变化，互联网加实体店需要及时调整经营策略，适应新的消费趋势和需求。
综上所述，互联网加实体店的经营模式可以带来一些优势，但也面临一些限制和挑战，创业者需要根据具体情况进行评估和决策。
互联网加实体店的经营模式可以说是非常成功的，它充分利用了互联网的便利性和实体店的体验性，有效吸引了更多的消费者。
通过互联网，消费者可以随时随地在线浏览商品信息，比较价格和评论，然后再去实体店体验商品，得到真实的感受，从而增加购买的决策信心。
同时，实体店的存在也提供了现场咨询和服务的机会，让消费者能够更加全面地了解产品和解决问题。互联网加实体店的经营模式能够打破线上线下的界限，让消费者获得更好的购物体验，提高了企业的销售额和品牌影响力。
