领导如何开例会（新领导第一次例会怎么开）

1. 制定议程和目标

在开会前，领导应该制定议程和目标，明确会议的主题和内容，并向与会人员提供相应的材料和信息。这样可以使会议更加有针对性和高效性。

2. 精简会议时间和参与人员

领导应该尽可能精简会议时间和参与人员。在安排会议时间时，应尽量避免与员工的工作时间重叠，以免影响工作效率。在参与人员方面，领导应该尽可能减少不必要的人员参与，以便更好地集中讨论问题。

3. 注重会议记录和反馈

领导应该注重会议记录和反馈。在会议中，应尽可能详细地记录讨论内容和结论，并在会后向参与人员提供相应的反馈和跟进措施。这样可以使会议的效果更加显著和长远。

优秀领导都是这样开会的：

①把握12字开头：

1、我发现 2、我认为 3、我建议 4、我希望

②围绕4句话展开：

我发现：近期团队出现了什么样的问题

我感觉：不改正会造成什么样的后果

我建议：采取什么样的标准化流程去改

我希望：就现在碰到的问题，大家能执行到位