如何快速有效招到合适的员工（怎么招员工的十种方法）

如果快速、有效、合适是要求的话，建议如下

1、最重要是合适的定义需要明确，是能力经验匹配，还是个人特性需要，又或是提供的报酬可接受性，需要对岗位与应聘者的要求清晰定位

2、快速莫过于扩大招聘渠道，资金充足，多个招聘平台、猎头都可以上，若资金不足，岗位也非重要，则招聘网站结合内部推荐，个人人脉圈甚至劳务公司也是不错的选择。

3、有效的话要注重面试的操作，重要的岗位要求必须提前筛选，面试过程中留意作假的说辞，尽量多细节性的提问或情景式提问，了解求职者真正的能力。

很简单啊，提高员工的待遇不就行了。不过这种办法往往都是老板