一、责任平等
作为商业伙伴，他们在责任分配和承诺上应该是平等的。两家公司可能各有利弊，比如一家技术更强，另一家客户和渠道资源更好，在合作上可以互补，可能达到1 1 > 2的效果。
对于创业公司来说，要尽量选择与自己处于同一产业链或同一生态，作为合作伙伴有着同等需求和责任的公司。面对巨人，我们不应该过分依赖他们。最好是基准客户。此外，在适当的时候，从巨头那里获得战略投资，进入巨头建立的生态，也是一种更好的资源获取方式。
二、性格互补
对于创业伙伴来说，性格互补同样重要。有些人急躁、激进、急功近利，但做事坚决果断，能把握商机。其他人有远见，稳步前进，但有时他们优柔寡断。两者合作是个性互补，可以降低决策失误率，抓住商机。两个脾气暴躁又固执的人在一起工作，没人会接受，公司利益受损。
三、价值观相容
两家公司的价值观不能完全相同，但可以在一定程度上兼容。商业伙伴是一种长期关系，相似的价值观、共同的目标和愿景是合作的重要基础。
共同的目标可以让两个人互相鼓励和纠正，这是长期合作的基础。当然，类似的想法也很重要。
四、利益平等
商业伙伴之间最根本的需求就是双方都能从对方身上得到自己所缺乏的东西，双方都能得到利益，也就是利益。
利益平等是指双方中的一方按利益比例付费。为了更好的合作关系，除了货币利益的公平分配，最好双方处于同一产业链的两个节点，在业务上有着深厚的相互需求。
五、良好的沟通
良好的沟通可以使双方更好地合作，达到更好的合作效果，而有问题的沟通会降低效率，甚至会破坏双方的合作。
问题沟通，如沟通不及时，需要赶进度时未能更新重要数据，影响效率；或者沟通时对方给出的东西不准确，对方执行时方向错误；最严重的是失信，在沟通过程中隐瞒关键信息，可能直接导致项目失败。
解决沟通问题的最好办法是在合作之初就制定出有效的沟通机制；如果在合作过程中发现沟通问题，应再次修订该机制；如果有最严重的信用问题，可以考虑终止合作关系。
六、诚信合作
这里的诚信不仅指交往中的诚信，还包括实质上的诚信。无论是人与人之间的合作，还是公司与公司之间的合作，诚信都是基础。
失信的出发点是自私，意思是为了获得更多不该获得的利益，而不顾对方的死活。
一个公司的长远发展不可能是‘一刀切’。相反，它应该是头脑风暴。几个人讨论创业的思路和方式，总比一个人去创业好。尤其是创业初期，有人分担压力，为公司发展出谋划策，对公司建设发展是有好处的。
事业上的好帮手
合作创业是发展事业的一个常见方式，相比个人创业，合作创业可以为创业者减轻不少的压力，其根本的目的就是互补做事，个人能力无论多强大，总有应付不了的时候，合伙人就是这样的存在，通过优势互补实现共同发展。全能的人总是在少数，而创业遇到的问题会很多，每个人擅长的领域是不一样的，组合在一起，才能取得更大的成功。
二、心理上的支柱
人的心理建设很重要，心理支柱一旦垮了，整个人就垮了，好的合伙人会陪你一起渡过困难，某种程度上来说，是心灵港湾的存在，这是一种精神力量，在创业路上，为创业者提供了“披荆斩棘”的勇气。
合伙人是中国创业者在创业和经营过程中的一次伟大尝试，以此为基础，打造出了一个又一个商业神话。而现在的中国，应该是创新的黄金时代，如果大家勇敢的启动创业，就去找上两三个伙伴同行，并努力为之奋斗，也许创业梦想就会实现。
