人才储备是企业或组织为应对未来发展需要而进行的一种人力资源策略。正确的人才储备方法应遵循以下几个方面：
1. 明确人才需求：首先，要分析企业的战略目标和发展方向，明确所需人才的类型、数量和素质要求。
2. 多渠道招聘：拓展招聘渠道，包括内部选拔、外部招聘、校园招聘、社交媒体招聘等，增加找到最佳人才的概率。
3. 培训与开发：提供系统、全面的培训，帮助员工提升技能和扩展知识，同时，提供内部晋升机会，以留住优秀人才。
4. 员工职业生涯规划：帮助员工制定职业生涯规划，使其明确自己的发展方向和目标，有助于留住优秀人才。
5. 营造良好的工作氛围：为员工提供舒适的工作环境、良好的企业文化和团队合作氛围，使员工感受到尊重和认可，从而提高工作满意度和忠诚度。
6. 建立人才数据库：建立企业内部的人才数据库，收集和整理员工的技能、经验、绩效等方面的信息，以便在需要时快速找到合适的人才。
7. 定期评估和调整：定期评估人才储备的效果，根据企业发展战略和行业变化进行调整，确保人才储备满足企业需求。
8. 注重人才多样性：关注不同年龄、性别、种族、文化背景等方面的人才，以增加企业的创新能力和竞争力。
通过以上方法，企业可以有效地进行人才储备，为未来的发展奠定良好的基础。
