责任成本责任制编制依据（责任成本管控的基本原则和方法）

责任成本责任制的编制依据包括以下几个方面：

1. 成本目标：明确企业的成本目标，包括成本降低目标、成本控制目标等。

2. 成本结构：分析企业的成本结构，确定各项成本的构成和比例。

3. 责任范围：明确各个部门和岗位的责任范围，确定其对成本的影响和控制能力。

4. 绩效考核：建立绩效考核机制，将成本控制情况纳入绩效考核体系中，激励员工积极控制成本。

5. 成本核算方法：选择合适的成本核算方法，确保成本核算的准确性和可靠性。

6. 内部控制制度：建立健全的内部控制制度，加强对成本的监督和控制。

以上是责任成本责任制编制的主要依据，企业可以根据自身情况进行适当调整和补充。

建设施工合同、施工图、企业指导价格体系、施工调查报告、《项目管理策 划书》、实施性施工组织设计和施工方案、主要材料采购、周转材料租赁、机械 设备租赁市场调查价、公司自有周转材料和机械设备折旧的有关规定等。