制程改善是企业中提高生产效率、降低成本的重要方式之一。以下是十大制程改善的手法:
1. 测量和记录关键数据并分析数据:通过测量和记录关键数据,如产量、工时、废品率等,结合统计和分析工具,找出潜在问题并提出改进措施。
2. 根据预测需求进行优化调整:根据客户需求或市场趋势等预测产品需求,通过合理规划和调整生产计划,优化生产排程和资源配置。
3. 改进工艺流程:通过对工艺流程的研究和改进,优化操作流程和自动化程度,提高生产效率和产品质量。
4. 采用可视化管理方法:通过标准化和可视化管理方法,如生产线平衡