数字化转型的一般性框架有哪些（数字化转型的八种方法）

1.

适应性数字化转型框架 这最初来自于我对组织文化问题的探索和数字化转型的长期过程。它也是最原始和经验最丰富的框架之一。 这个框架从核心上反映了一个持续的自我变革、改进、增长和更新的循环,由包括文化变化、领导能力、目标/路线图、业务重新设计、沟通、教育和技能建设等关键域支持。它强调了关键的一点,即新兴创新可能是最大的成果之一,这得益于数字化时代设计快速增加的关键技术,比如将企业转变为一个开放平台的关键战略,其他人可以大规模构建这个平台。

2.

数字化转型启动框架 我过去比现在更经常被问到如何开始数字化转型,因为大多数组织已经以某种方式开始了。