采购的分工（一个公司两个采购怎么分工）

采购分工为前端采购和后端采购两部分

一般前端采购是指：主要以开发新供应商，议价谈判，招标为主。

一般后端采购是指：主要以下订单，跟进订单交期，安排对账等。

采购流程包括：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

扩展资料

企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式。

一、比选采购方式的主要流程：

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；

2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件；

3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商

（中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）；

4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利；

5、采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；

6、采购人与中选供应商签订采购合同。

采购分工是订合同，付款，提货。按照采购计划上的物资，按时间按质量采购到位，首先从供应商库中供应商进行询价，填写价格审批单，经批准后签订合同，按合同时间支付货款，采购到货，入库，报销.一