采购的分工(一个公司两个采购怎么分工)

采购的分工(一个公司两个采购怎么分工)

首页维修大全综合更新时间:2024-12-12 23:51:41

采购的分工

采购分工为前端采购和后端采购两部分

一般前端采购是指:主要以开发新供应商,议价谈判,招标为主。

一般后端采购是指:主要以下订单,跟进订单交期,安排对账等。

采购流程包括:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。

扩展资料

企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式。

一、比选采购方式的主要流程:

1、采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件;

2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件;

3、采购人对供应商应答文件进行评审,并初步确定中选候选供应商

(中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量,具体数量视采购项目情况而定);

4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利;

5、采购人确定最终中选供应商,并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知;

6、采购人与中选供应商签订采购合同。

采购分工是订合同,付款,提货。按照采购计划上的物资,按时间按质量采购到位,首先从供应商库中供应商进行询价,填写价格审批单,经批准后签订合同,按合同时间支付货款,采购到货,入库,报销.一

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