管理者缺乏成本控制观念的表现（降低管理成本的十个方法）

表现为:

1.成本控制意识淡薄，缺乏积极性和主动性，认为都是财务的事，导致预算编制不符合企业自身情况，脱离实际;

2.内部控制方面不到位，管理方式不够精细，员工可能存在假公济私等不良行为;

3.成本费用的层层细分不到位，企业没有制定规范的运作流程，没有明确每个责任主体的责任;

4.施工企业对成本管理过程中的监督检查执行力度不到位，不能及时发现过程中存在的问题，不能及时反馈修正。