为学校进一步发展提出两条建议（促进学校发展你有什么好的建议）

    鉴于当前学校实际情况，是很难推进学校发展进程的。因此，我提出如下建议。

    一、调整班子，加强干部队伍建设

    1、调整校级领导班子。

    根据学校目前情况，实行“一正两副”的领导干部模式。合理分工，责任到人。改变无所事事、责任不明、互相推诿的状况。

    2、配齐中层干部。

    根据工作状况和能力，配备好中层干部。把敢于管理，善于管理的人提上来，配好干部的原则是“重点看工作态度和工作表现”。做到事事有人管，件件有落实。

    3、加强干部培训。

    人是要有精神的，特别干部做工作就要有一股精气神儿。在配备好干部队伍基础上，组织培训，明确工作职责，增强工作责任心。做到“令行禁止”。

    二、改革分配，激发工作积极性

    改革分配制度是调动职工工作积极性的重要举措。

    1、根据工作职责确定分配方案

     首先明确划分各部门以及相关工作人员的职责，以学校工资总额为基础，在大体平衡的情况下，制定考核办法和工资方案，做到“有升有降，奖勤罚懒”。

    2，严格考核、检查和总结

    干部职工每月坚持进行工作总结，在此基础上，由相关部门进行考核，校长签字，按标准考核打分确定月工资。不能“干好干坏一个样，干与不干一个样”。