1、亲疏远近，度很重要。
你作为中层领导管理着这一个部门，不可能每个下属关系都一样亲密。在同一个部门中，难免有这种现象，你和这个下属走得近，称兄道弟，和其他下属则较疏远。这样，难免会有一碗水端不平的时候，其他下属势必认为不公平，反而在工作中有抵触心理，树敌更多。
因此，作为中层领导，把握与下属之间的亲疏远近的一个度很重要，要么你和全部下属打成一片，要么一视同仁。
2、狐假虎威、易成帮凶。
与下属过分亲密的另外一个弊端就是，你的下属想着与你关系亲密，你会罩着他，可能会借着你的名号去做一些事情，万一下属给你捅了篓子，还要你去擦屁股，得罪人，那你也就成了帮凶了。
3、奖惩难断，有失公允
与下属关系太过亲密，下属与你的等级关系也就失了原有的意义，难免会对你失了尊重与敬畏。更重要的是，如果有一天，你的这位“哥们儿”下属犯了错，众目睽睽下，你该如何惩处？秉公处理，“哥们儿”怨你不念感情，不加以惩罚，其他员工又觉得你有失公允。
特简单 关系好了谁怕你呀
都是朋友的话，怎么好意思压榨你呀
领导的钱是怎么来得，就是压榨下属员工来的
你以为领导是为你服务的呀
你的钱多了就意味他的钱少了
你的权利大了 他的权利就少了
你不听话了 他指挥谁呀
