企业分散的优缺点（各企业形式的优缺点）

优点：

①形成地域联系、发挥各地的区位优势，降低生产成本，提高经济效益；

②缓解老工业区用地、环境污染。

缺点：

①企业间协作不便，投资大，运输费用高，经济效益差；

②职工生活不便，对现代化的交通和通讯依赖较强。

（3）产品结构复杂、零部件种类繁多的复杂产品生产，其各种零部件：生产厂家也可以分布在许多地方，甚至形成跨地区、跨国的网络企业。

集中化经营与分散化经营利弊分析一.集中化经营利：

资源整合，减少成本； 可将不同的产品生产、经营、销售资源在运作过程中有效地整合起来，资源的整合无疑会大大地降低企业成本支出。

权利集中，执行命令统一，可提高业务运作效率； 以一个或少量的“权力中心/业务处理中心”来应对企业日常业务，可有效地避免处理主体不同的业务处理流程多样化，从而全体集中地处理问题，形成高效的企业应对及执行体系。

能够精简机构，节省人力；集中化管理可减少不同分公司同类重复工作人员，减少人力成本。

由于集中化经营，各类部门职能分工更加明确，有利于提升组织专业化水平； 集中化经营势必在企业内部形成更加明晰的职能分工。