管理者如何打造最好团队（优秀管理者带出高效团队的8个方法）

作为一名管理者，也是领导者，拥有好的团队主要满足但不限于以下几点：

1.工资待遇要到位。付出与得到成正比。

2.管理制度健全。必须有一套适合公司发展战略的管理制度，以制度制约人。

3.绩效考核到位。绩效与工资挂钩，铲除混日子者。

4.监管到位。工作每个流程必须细化，做好各工作环节的监管。

5.执行力到位。执行力不是口号，而是工作中的重要环节，做我所说，写我所做！

5.管理者的示范工作到位。

6.激励机制。

7.创新机制。

所谓团队就是团结的队伍，共进退齐奋斗！合作共赢！