
主要有以下三个方面的不同;1、工作隶属关系的不同,领班的上司是主管,主管的上司是经理,他们是一个垂直的隶属关系。
2、工作职责的不同,经理主要负责制定本部门的工作计划,由主管去主抓落实,领班去按计划完成。
3、工作的主体不同,领班的工作,对主管负责,主管的工作,对经理负责,他们是一个完整的工作体系。

主要有以下三个方面的不同;1、工作隶属关系的不同,领班的上司是主管,主管的上司是经理,他们是一个垂直的隶属关系。
2、工作职责的不同,经理主要负责制定本部门的工作计划,由主管去主抓落实,领班去按计划完成。
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