1.人力资源:是否有专业性的人才来组建团队并能很快投入其中
2.客户资源:是否具备能吸引客户并拥有一定客户的能力
3.资源资源:是否具备足够的启动资源及一定量的流动资源
4.技术资源:是否具备能提供客户满意的产品和服务的技术保证
5.经营管理资源:是否拥有足够的经营管理能力来保证企业持续健康发展
6.行业资源:是否对此行业有丰富的市场经验和分析判断能力
7.业务资源:通过怎样的运作模式来实现赢利
8.人脉资源:是否具备一定人际关系网
9.知识资源:是否具备一定智商与和行业知识与管理技巧
一、创业人才
在创业过程中人才管理与分配属于非常关键的一个内容,在启动项目之前需要搜寻并批评人才,然后结合实际情况将人才安放在合适的位置。
二、创业资本
创业前期需要一定的创业资本,换句话说,创业资本直接决定着创业后期的持久性以及稳定性,因此要准备好充足的创业资本,防止后期缺乏动力。
三、创业机会
创业机会也是非常重要的,一般指的是对市场的敏锐洞察力,同时也要对国家有关部门颁发的与创业有关的法规政策进行适时把握。