总经理作为一个组织的最高管理者，通常拥有以下权力和职责：
1.组织管理权力：总经理有权制定组织的战略目标、发展规划和业务计划，并负责组织的整体管理和运营。
2.人事权力：总经理有权任免高级管理人员和关键职位的员工，制定人事政策和薪酬体系，以及管理员工的绩效评估和晋升。
3.财务权力：总经理有权决定组织的财务预算和资金运作，监督财务报表的编制和审查，以及决策投资和资金筹集等重要财务事项。
4.决策权力：总经理有权对重大决策进行最终裁决，包括业务发展、市场拓展、合作伙伴选择、重大投资等方面的决策。
5.外部代表权力：总经理作为组织的代表，有权与外部利益相关者进行沟通和协商，代表组织参与行业协会、商会等组织，并与政府、媒体等进行沟通和合作。
6.策略规划权力：总经理有权制定组织的长期发展战略和规划，包括市场定位、产品策略、竞争战略等，以确保组织的可持续发展。
需要注意的是，总经理的权力范围可能因组织类型、规模和行业特点而有所不同。此外，总经理在行使权力时也需要遵守法律法规和组织内部的规章制度。
总经理可以行使的职权有组织实施公司年度经营计划和投资方案、制定公司的具体规章以及制定公司的具体规章等。根据相关法律规定，法律中没有“总经理”，只有“经理”。
