我认为让员工心甘情愿为你干活，有这几种方法可施。
一要真诚相待自己的员工。因为只有真诚相待，员工才会与你紧密配合。因为人心是一样的，老板当员工是自己人，同样员工也当老板是自己人。既然是自己人，老板的活，就是自己的活，没有理由不去做好老板按排的活。
二要适当进行鼓励及奖励。当员工表现好及工作成绩突出，就应该及时作出口头表扬以及适当的奖金处理。
第三，当员工遇到困难时，作为老板应及时伸出援手，尽力去帮助员工渡过困难。
第四，有机会的话，每年可带员工外出旅游一次。只有这样，企业才会有凝就力。员工才能安心地为老板卖力干活！
一、多进行人性化的管理
现在的人们生存压力增大，轻快的活工资少，工资高的活又太累。作为领导，管理员工时要考虑到这一点。多理解理解这些劳动者，当他们某天身体不舒服时，要适当的降低其工作量，然后多慰问一番。定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品。让员工体会的家的温暖，这样管理起员工来也很轻松了。
二、建立完善的奖惩制度
员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励；工作消极怠工、经常迟到早退的，要扣除其一定工资以示警告。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格，让每个员工都仔细了解。
