科学决策四个步骤（科学决策七步法）

科学决策可以分为四个步骤：

一是列出选项，要通过寻找亮点等方式有意识地给自己增加选项；

二是分析选项，常用分析方法有设立反对派、从远处旁观和验证基础比率；

三是做出选择，要学会尊重的自己的价值观，不忘初心，方得始终；

四是管理预期，要对未来的不确定性有一个心理准备，常用方法有用小剂量现实验证假设和最坏假设推演。

(1）提出问题，确定目标。一切决策都是从问题开始。所谓问题，就是应有现象和实际现象之间出现的差距。

(2）拟定可行方案。可行方案是指具备实施条件、能保证决策目标实现的方案。

(3）对方案进行评价和优选。对每一方案的可行性要进行充分的论证，并在论证的基础上作出综合评价。

(4）方案的实施与反馈。决策的正确与否要以实施的结果来判断，在方案实施过程中应建立信息反馈渠道，将每一局部过程的实施结果与预期目标进行比较，若发现差异，则应迅速纠正，以保证决策目标的实现。