医用耗材管理主要包括以下内容：
供应商及产品资质管理：对供应商进行严格的筛选和审核，确保供应商具备必要的资质和信誉。同时，对所采购的医用耗材产品进行严格的质量检验和审核，确保产品符合相关标准和规定。
采购及库存管理：制定合理的采购计划，根据实际需求进行采购，避免积压和浪费。同时，对库存进行有效的管理，包括入库、出库、盘点等环节，确保库存的准确性和安全性。
使用及消耗管理：对医用耗材的使用情况进行实时监控和管理，包括使用量、使用时间、使用人员等信息。同时，对耗材的消耗进行预测和评估，为采购计划提供参考。
质量及安全管理：对医用耗材的质量和安全进行严格的控制和管理，包括产品的质量检验、安全性评估、不良事件处理等环节。同时，对涉及高风险、高污染、高耗能的医用耗材进行特别的管理和控制。
成本及预算管理：对医用耗材的成本进行核算和控制，包括采购成本、运输成本、仓储成本、使用成本等环节。同时，制定合理的预算计划，对医用耗材的使用和采购进行预算管理和控制。
培训及制度管理：对相关人员进行定期的培训和教育，提高其对医用耗材的管理意识和能力。同时，建立健全的制度和管理规定，对医用耗材的管理进行规范化和制度化。
信息化管理：利用信息化手段，建立医用耗材管理信息系统，实现信息的实时传递和共享，提高管理效率和准确性。
总之，医用耗材管理需要从多个方面入手，确保医用耗材的质量、安全、有效和合理使用。
