我店的小超市怎么才能管理好呢（小型超市经营管理技巧和方法）

1. 每天在至少有两个人在场的情况下开门进店铺，打开开关及防盗系统

2. 检查冷气机、防盗系统、照明系统、防火系统、音响系统等是否正常

3. 巡视堆头、货架、胶箱、POP

4. 安排属于员工区域清洁店铺

5. 货品陈列控制，保证店铺水准

6. 检查订货、收货

7. 检查标价是否正确 收银管理： 1. 每天开机前检查收银机的情况，查看现金是否与报表一致 2. 与收银员核对结余的零钱 3. 签收并检查坏单 4. 检查当班收银员 当发现员工工作出现差错时，应及时纠正，必要时可予以警告，报人事部备案 ,排班 每天下班注意门窗是否关好,当日总结是否做好,最重要记得就是具备良好的沟通、领导、协调能力，亲和力强