分级管理方法主要包括：
1. 类别分级管理：根据产品、服务或程序的特性，将它们分成不同的类别，并分别进行管理。
2. 优先级分级管理：根据任务的紧急程度、重要性或风险程度，将任务分为不同的优先级，并优先处理高优先级的任务。
3. 区域分级管理：根据地理区域或部门的不同，将管辖范围分成不同的层级，并逐级进行管理和考核。
4. 客户分级管理：根据客户的重要性和需求，将客户分为不同的级别，并为不同级别的客户提供不同的服务和管理策略。
5. 品牌分级管理：根据品牌的市场份额、品牌形象和消费者认知等因素，将品牌分为不同的级别，并针对不同级别的品牌制定不同的市场策略和管理措施。
6. 绩效分级管理：根据员工的绩效表现，将员工分为不同的级别，并为不同级别的员工提供不同的奖励和激励措施。
7. 风险分级管理：根据风险的大小和影响程度，将风险分为不同的级别，并针对不同级别的风险采取不同的应对措施和管理策略。
8. 过程控制分级管理：根据产品或服务的质量要求和过程特点，将质量控制分为不同的级别，并针对不同级别的质量要求采取不同的控制措施和管理方法。
9. 资源分级管理：根据资源的种类、数量和质量等因素，将资源分为不同的级别，并针对不同级别的资源制定不同的管理和使用策略。
10. 安全分级管理：根据安全风险的大小和影响程度，将安全风险分为不同的级别，并针对不同级别的安全风险采取不同的应对措施和管理策略。
这些分级管理方法可以单独使用，也可以结合使用，以更好地满足组织的需求和提高管理的效率。
比如说一个市，书记市长不可能亲历亲为，所以下边设置区政府，再设置镇政府各政府里设置各种办事单位，采用逐级上报，就是为了提高工作效率，明确责任采取的办法
