新上任总经理应该先做哪几件事

1.了解背景。作为一名 “空降官”，必须尽快了解公司的过去、股东结构、管（治）理方式和文化传统，还要了解它的财务业绩、士气和能力。

2.开始的90天。这是笔者为了应对喜欢较真的人而写的一个数字。

3.人在江湖，身不由己。上任之初的一个关键任务是要确定优先事项。

4.时间管理。做为总经理似乎每个人都想占用你一部分时间。

5.培置团队。你需要逐渐了解目前的管理团队，了解他们的动机、能力、对待风险的态度，以及运营方式。

6.搞定你的上司。董事会与董事长的支持与信任