ABC物料分类的例子如下：
A类物料：物料单价大于等于10元，例如：钢材、水泥、沥青、砂石料、砖、构件、混凝土外加剂、防水材料、精密仪器等。
B类物料：物料单价小于10元，例如：部分常用材料、专用物资等。
C类物料：物料单价小于3元，例如：用量小，市场上可以直接购买到的工具、五金、化轻、电料、配件等物资。
ABC物料分类法将管理对象分为ABC三类，这三类物料的特点如下：
A类物料：价值高、品种少的物料，种类占总物料种类的10%左右，而采购金额占总物料采购金额的70%左右，应当重点管理控制。依生产方式制订物料需求计划，将库存压缩到最低水平。2/5
B类物料：价值较高、品种较少的物料，种类占总物料种类的20%左右，而采购金额占总物料采购金额的20%左右，应当重点管理控制。依生产方式制订物料需求计划，库存控制在一定范围内可严可松。
C类物料：价值较低、品种多的物料，种类占总物料种类的70%左右，而采购金额占总物料采购金额的10%左右，常规管理控制即可。4/5制订存量管理标准，集中定量/定期补充，适合集中大量订货，以较高库存来降低订货费用。
ABC分类法对于库存的所有物料，按照全年货币价值从大到小排序，然后划分为三大类，分别称为A类、B类和C类。A类物料价值最高，受到高度重视，处于中间的B类物料受重视程度稍差，而C类物料价值低，仅进行例行控制管理。ABC分类法的原则是通过放松对低值物料的控制管理而节省精力，从而可以把高值物料的库存管理做得更好。5/5这样分类后，可以对仓库内净资产有了更清晰的认识，这样就会达到更好的资产管理的效果
