项目负责人和项目经理是在项目管理中扮演不同角色的人员。下面是它们之间的区别：
1. 职责和权力：项目负责人通常是项目的最高决策者，负责项目的整体目标、战略规划和资源分配。他们对项目的成功负有最终责任，并与高级管理层进行沟通和协调。项目经理则负责项目的执行和实施，负责项目计划、进度控制、团队管理和风险管理等具体任务。
2. 领导和管理：项目负责人通常具有更高级别的领导能力，能够为项目提供战略指导和决策支持。他们需要与各个利益相关方进行沟通和协调，以确保项目目标的实现。项目经理则更专注于管理项目的日常运作，包括任务分配、问题解决和团队协调等。
3. 经验和技能：项目负责人通常需要具备丰富的项目管理经验和卓越的领导能力。他们需要有广阔的视野和战略思维，能够处理复杂的项目挑战和决策。项目经理则需要具备项目管理的专业知识和技能，能够有效地组织和管理项目团队，推动项目的顺利进行。
需要注意的是，在不同的组织和项目中，这两个角色的职责和权力可能会有所不同。有些组织中，项目负责人和项目经理可能由同一个人担任，而在其他情况下，可能会有多个人分别担任这两个角色。
项目负责人和项目经理是两个不同的职位，虽然有些相似之处，但也存在一些区别1。从定义上看，项目负责人是负责建设项目的管理者，而项目经理是为提高项目管理水平设立的重要管理岗位。
从权利上看，项目负责人能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评价和设计单位的选择，还要参与项目监理单位的招标工作；而项目经理的主要职责是在预算范围内及时、高质量地领导项目组完成所有项目工作内容，使客户满意。
从地位上看，项目负责人的地位高于项目经理。此外，项目负责人是属于相关项目的主要负责，而项目经理主要是监督和管理职责。总之，项目负责人和项目经理在职责、权利和地位等方面存在差异。
