如何管理代理（怎么管理代理商团队）

1、首先是用心去沟通2、销售策划和销售执行上，让代理公司放手去干3、把握好和销售公司销售经理的沟通方式、方法 4、在销售现场发现问题，以及策略上发现不合适的地方，一定要和销售经理去沟通5、切记不要直接指挥销售人员，体现梯队的管理方式6、定期（每天或每个礼拜）和策划、销售经理开碰头会7、及时了解销售现场客户的问题、来访和成交情况8、做好销售公司和开发商的桥梁