如何做好内部控制中的库存现金管理（库存现金管理的内容简短视频）

1、收银和财务对账，然后把钱存入银行，银行卡办短信通知，出纳存钱，会计保管银行卡。

2、报销签字，所有支出的费用、采购的东西，统统贴票报账，老板签字后财务付款，没有签字直接拒付。

3、采购的物品要有专人查对入库，名称、数量、金额、质量、保质期等全面核对，主管复查无误后俩人在送货单上签字，（一般一周给供货商结一次账）

4、外出采购需要开票，主管要审核其价格、数量、质量，和市场价比较，核实后报账。

5、收银的单和厨房的单核对（对单），少收的收银赔钱，多收的充公，收假钱自己赔或扣工资。

6、大厅经理和后厨经理、厨师长等属于管理人员，负责监督和审核企业的财务情况。

觉得有其他问题你就追问。