工业加工全员销售合理吗（开加工厂先生产还是先跑业务）

工业加工全员销售可能不是最合理的做法。因为不同的员工有不同的专业技能和职责，强制要求他们去销售可能会影响他们的工作效率和质量。如果一些员工不具备销售能力和市场感知力，销售业绩可能会受到影响。而合理的做法应该是尊重员工的专业领域，专注于其职责所涉及的领域，通过设置合理的销售部门和流程来实现销售目标，以此保障企业生产效率和质量的同时提升销售业绩。

工业加工全员销售并不合理。首先，工业加工企业的主要任务是生产产品，销售只是辅助环节。全员销售会分散员工的精力，影响生产效率。其次，工业加工企业的产品往往具有专业性，销售人员需要具备一定的专业知识和技能，一般员工很难胜任。最后，全员销售会增加企业的管理成本，不利于企业的可持续发展。