中小企业为何越来越不好做（为什么说中小企业很难撑过三年）

方向难寻

中小企业资源少、能力弱、规模小，抗风险能力有限，面对越来越多的不确定性，方向找不到！！

客户难拓

一方面是产品同质化严重，同行业的激烈竞争；另一方面客户的需求升级，要求越来越高！

上下挤兑

没方向，客户少，还不算惨，最惨的是上游供应商要预付款，下游代理商要赊账！！

流程不畅

对中小企业来说，规范管理，实现标准化是很难的一件事，经常出现客户投诉响应不及时、内部互相推诿扯皮等问题，人也不是很多，管理咋就这么难呢？

员工难管

90后00后逐渐进入职场，然后这个员工整体的特点、员工的诉求呢，也在发生变化。每天看着五花八门的辞职原因！！员工真的是太难伺候啦！！！