WPS项目管理框架图的绘制步骤如下：
1. 打开WPS表格软件，创建一个新的工作表。
2. 在工作表中，选择“插入”选项卡，然后选择“SmartArt”图形。
3. 在SmartArt图形库中，选择“层次结构”类别，然后选择“项目管理框架图”。
4. 在弹出的“项目管理框架图”对话框中，输入项目的名称和相关信息。
5. 在“项目管理框架图”中，可以通过添加、删除、移动和调整形状的方式来调整图形的结构和布局。
6. 在“项目管理框架图”中，可以使用不同的颜色、字体和样式来突出显示不同的项目和任务。
7. 在完成项目管理框架图的绘制后，可以保存并导出为图片或PDF格式，以便与他人分享和协作。
注意：在绘制项目管理框架图时，需要根据实际情况进行调整和修改，以确保图形的准确性和可读性。
您好，以下是绘制WPS项目管理框架图的步骤：
1. 确定项目管理目标：首先，需要明确项目管理的目标和范围。这些目标和范围应该与组织的战略目标相一致。
2. 确定项目管理流程：根据项目管理目标和范围，确定项目管理流程。这个流程应该包括所有的项目管理阶段，从项目启动到项目结束。
3. 定义项目管理活动：在每个项目管理阶段中，定义需要执行的项目管理活动。这些活动应该与项目管理目标和范围相一致，并且应该是可测量的。
4. 确定项目管理角色：确定项目管理角色，包括项目经理、项目组成员和其他相关角色。每个角色应该有明确的职责和责任。
5. 绘制框架图：根据上述步骤，绘制WPS项目管理框架图。这张图应该清晰地显示项目管理流程、活动和角色。
6. 审核和调整：在完成WPS项目管理框架图后，需要进行审核和调整。这可以通过与相关利益相关者的讨论来完成。
7. 发布和执行：最后，发布WPS项目管理框架图并开始执行。在执行过程中，需要监控项目的进度和成果，并根据需要进行调整。
